Impliquer vraiment les salariés
Plongez au cœur de l'ouvrage pour faire équipage autrement...
Dans les entreprises, le fil qui relie les décisions aux actions du terrain devient souvent si long qu’il s’emmêle et fait des nœuds. S’y mélangent les processus et les responsabilités, comme le feraient les cordages d’un voilier. Au lieu d’assurer la levée et la tenue des voiles, ils empêchent le bateau et son équipage de prendre le large. Résultat : découragés, les salariés quittent le navire (absentéisme, démissions…).
Et si les salariés désengagés avaient raison ?
Plutôt que d’exiger de leurs salariés un « engagement » qui n’est plus en phase avec un monde en mutation, et si c’était l’entreprise qui s’engageait à les impliquer vraiment dans son projet ? Et si cela contribuait à une nouvelle expérience entreprise ?
L'équipage
Deux auteures pour une odyssée et un même port d'attache :
le goût pour les relations qui se nouent en entreprise
Fabienne Ravassard
Human Addict
Fondatrice de Baïrlaa, agence conseil en communication et dynamique d’entreprise. Elle est engagée depuis plus de 25 ans dans le pilotage de la communication interne et de l'accompagnement des équipes et des managers. Elle promeut l’implication des salariés de terrain et la co-construction comme axes majeurs de la transformation des entreprises. Elle intervient en conférences-ateliers sur les pratiques d’intelligence collective et en formation initiale à la communication interne.
Gaëlle Roudaut
User Centric
Freelance, elle slashe entre missions de conseil en transformation digitale, formation et facilitation graphique avec La Patate @Work et ses pastilles humoristiques. Depuis près de 20 ans, à la rencontre des salariés utilisateurs, elle écoute leurs besoins, les accompagne, et challenge les promesses des outils, convaincue que la transformation par le numérique est avant tout une affaire d’intelligences humaines. Membre de la rédaction du MagRH, elle intervient à l’IGS-RH et Sup des RH.
Crédit Photo : @maud feeExplorez le livre
Qu'allez-vous découvrir en lisant l'ouvrage...
Une vision
Il est grand temps pour les organisations de cesser de reproduire des schémas de fonctionnement... qui ne fonctionnent pas !
Nous proposons d'arrêter de vouloir "engager" les collaborateurs. Nous les invitons à mettre en place une nouvelle gouvernance, autour de ce que nous nommons "l'expérience entreprise".
Ces nouvelles conditions d’implication et de motivation des salariés, pour être efficaces, doivent concerner tous les métiers. Et si Direction générale, DRH, DSI, DIRCOM, Direction de l'innovation, de la transformation... coopéraient au service d’une expérience cohérente du "travail réel", exercé par les collaborateurs de terrain ?
De grands explorateurs
Ils ont fait un bout de trajet à bord, ils témoignent dans le livre : Charles-Henri Besseyres des Horts, Jean-Marie Charpentier, Philippe Silberzahn, Marie-Pierre Fleury, Jérôme Lefeuvre, Emmanuelle Joseph-Dailly, Martin Richer, Michaël Tartar, Marjorie Bied, Sarah Durieux. Sans oublier bien sûr le capitaine que nous avons invoqué sans oser le déranger, et qui a soufflé le bon vent dans nos voiles : Vineet Nayar.
Trois routes pour naviguer dans chaque chapitre
#1 Descendez dans la soute avec « C’EST DU VECU »
Chaque chapitre s’ouvre sur un bref dialogue entre collègues, autour d’une situation inextricable, de décisions à prendre… Ils sont déçus ou rigolards, parfois prêts à démissionner… Place à l’émotion, ces échanges pourraient bien vous être familiers !
#2 Lisez la carte avec « MATIERE A PENSER »
Pour décrypter chaque thème du livre, nous avons sorti la longue-vue, en quête de sources : chercheurs et praticiens de l’entreprise jalonnent le voyage. Puis, nous avons ajouté notre propre carte du monde : notre expertise et nos convictions, pour vous donner à forger les vôtres.
#3 Prenez le gouvernail, avec les « PISTES POUR L’ACTION »
Parce qu’agir c’est transformer, chaque chapitre vous propose deux voies concrètes pour mettre en œuvre une nouvelle expérience entreprise. Au total, vous aurez 20 occasions de tester une pratique !
... et les illustrations de La Patate @Work !
Agenda
Retrouvez "Impliquer vraiment les salariés" en conférence à la rentrée ...
22/09/2022
de 8H30 à 9H30L'association Innov'Acteurs, partenaire de l'ouvrage, nous accueille pour une matinale intéractive, en ligne. Participation gratuite mais sur inscription.
18/10/2022
de 18H30 à 20H30Avec l'association, Com'Ent, également partenaire de l'ouvrage, nous vous proposons une conférence-atelier intéractive en présentiel, 23 rue de la Boétie à Paris.
10/11/2022
de 12H00 à 13H30Rendez-vous à Lille, dans l'espace de co-working du Crédit du Nord, avec l'association Place de la Com pour un événement intéractif autour de l'ouvrage.
Malle aux trésors
Découvrez ici 2 des 40 facéties du matelot La Patate @Work que contient l’ouvrage
Chapitre 4 / Innovation
Chapitre 7 / RSE
Les partenaires
Ces trois organisations ont accueilli l'équipage pour des workshops joyeux, ingénieux et apprenants avec leurs adhérents
Forte de 1500 adhérent.es, COM-ENT est la plus importante association des métiers de la communication corporate en France.
Innov’Acteurs est l’association française pour le développement de l’innovation participative dans les organisations.
Promot-HER est un collectif qui s’adresse à toutes les organisations faisant face à des enjeux de transformation managériale.
Contact
Le livre vous intéresse, vous voulez en savoir plus ou nous entendre en conférence... Jetez votre bouteille à la mer !
Le site Impliquer vraiment les salariés avec l’expérience entreprise – le livre, https://impliquervraimentlessalaries.com, est édité par GAELLE ROUDAUT EURL au capital de 1000,00 Euros dont le siège social est au 4 rue du Havre 94210 SAINT-MAUR-DES-FOSSES, immatriculée au RCS de Créteil sous le numéro 892 488 339. Directeur de la publication : Gaëlle Roudaut Le site est réalisé par Gaëlle Roudaut Le site est hébergé par OpenSRS, Tucows Inc. Ce site est soumis à la loi française. En consultant ce Site, vous acceptez d'en respecter les conditions d'utilisation telles que celles-ci sont affichées à la date de consultation. Objet du site : Le site vise à découvrir l’ouvrage « Impliquer vraiment les salariés », publié en mars 2022 aux éditions Vuibert. Contenu du site et propriété intellectuelle : Le site propose du contenu pédagogique et ludique pour découvrir l’univers du livre. Les marques, les logos et les dessins notamment de La Patate @Work présents sur le site sont des marques déposées. Toute reproduction ou représentation totale ou partielle, seules ou intégrées à d'autres éléments, sans l'autorisation écrite, expresse et préalable de Gaëlle Roudaut, de Fabienne Ravassard ou de l’éditeur Vuibert, est strictement interdite. La structure générale, le logiciel, textes, images, vidéos, sons, savoir-faire, animations, et plus généralement toutes les informations et contenus figurant dans le site sont la propriété de Gaëlle Roudaut et Fabienne Ravassard ou font l'objet d'un droit d'utilisation ou d'exploitation. Ces éléments sont soumis à la législation protégeant le droit d'auteur. Toute représentation, modification, reproduction, dénaturation, totale ou partielle, de tout ou partie du site ou de son contenu, par quelque procédé que ce soit, et sur quelque support que ce soit constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles L 335-2 et suivants du Code de la Propriété Intellectuelle. Gaëlle Roudaut, Fabienne Ravassard et Vuibert se réservent la faculté de supprimer sans délai et sans mise en demeure préalable, tout contenu : message, texte, image, graphique qui contreviendrait aux lois et règlements en vigueur et notamment les réglementations précisées ci-dessus. Responsabilité : Gaëlle Roudaut se réserve la possibilité de modifier, suspendre ou même d'interrompre la diffusion de tout ou partie de ce site et en particulier des liens vers d'autres sites et/ou les échanges entre utilisateurs qui seraient diffusés. Les utilisateurs s'engagent à ne pas, soit volontairement, soit même involontairement, introduire de virus ou de fichier de quelque nature que ce soit perturbant le fonctionnement du site ; dans un tel cas, ils en assumeraient seuls la responsabilité entière.
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